日期:2013-08-24 08:02
来，销售压力减轻，资金回笼快。
但是任何事物都有两面性，如此多的商业利益背后却有着企业内部管理隐患：
1、每次结算时，要查上一次甚至上几次的价格，开单就得花上半个小时；
2、企业库存实现零库存了，但是货发出得开单，一批货多次结算要多次开单，单一多则可能理不清货；
3、多次结算销售数据不好统计，单业务销售完还要做表格手工计算汇总；
4、发货与实际结算量的不一致，使得很难掌握实际的及时库存。
速达商店提出解决方案
建议该公司按每个客户，设置一个仓库，期初给每个车队发货使用调拨单(调拨单上增加