日期:2014-07-10 10:21
杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司总裁兰建军先生
总部与单店的分利模式--糖纸效应
小拇指总平台运营优势解构
兰建军：选址是成功的一半。但同样一个地址，如何比别人多赚钱？
单店营运遇到一定的风险，比如说员工流失，供应商经常给我们供假货等等，如果每个门店去形成这种应对能力是非常昂贵的。如何来解决这个问题呢，就采取一种方法。总部搭建平台，门店做门店个体的事情，形成优势互补。小拇指多店运营最重要的原因，就是把总部的管理平台，品牌平台以及队伍看牢。第二个方面，加强总部采购