杭派杯中国汽车用品大会“拿下”终端4万亿
日期:2014-06-30 09:10
意看会员;成败在营销;要素二:理清厂家、代理商、经销商三者关系;要素三:安排好项目主管、客服与员、技师三个岗位的工作;要素四:完善产品展示、道具体验、工位推广三个方位的工作;要素五:关注客户资源的开发积聚、客户资源的维护服务、客户资源的管理积累三个层面;要素六:注重技术、销售、管理三种培训;要素七:开展厂家的集中培训、代理商或区域的分区培训、以及远程的音视频培训三结合培训。罗总近几年走访千家门店,以亲身体验的方式总结店面运营之法,此次分享实为干货,毫无水分。

2014中国汽车用品大会终端运营之道论
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07/17 17:41