日期:2013-07-15 08:49
个个成功的范例让包头的项目需要做的只是精确的拷贝。
薛迪余以沈阳作对比。同是我国重工业城市，一个在东北，一个在西部。2007年，在国际金融危机大的经济环境下，瑞盛挑战沈阳市场，将沈阳的汽配资源做了如今天包头这样的整合。结果一炮打响。
随后，瑞盛相继在全国其他大城市发展汽配市场。如今，4个成功的范例已摆在眼前：兴建市场、整体招商、资源整合、统一管理和经营，最终将市场做活。
如今，这群有着狼一样嗅觉的温州人将目光锁定包头。包头是西北地区的重工业城市，在包头做汽配专业市场，意味着打开了西部的桥头堡。