日期:2014-05-31 13:37
期变得比以往更长、收益还少。对于目前以自有资金投入占绝对主流的小型汽车服务连锁店而言，持续投入与扩张所需资金正面临瓶颈，经营难有突破、空间有限。
由于装饰精品遭遇电商分流，项目服务又遭遇4S店截流；产品、项目选择不当，经营管理不善；市场竞争压力大，投风险能力薄弱等各种因素的影响，60-70%的终端门店仍在亏损。如何改变现状朝着好的趋势发展？使门店尽快盈利有没有好的方法可借鉴？是坚持做下去还是放弃？如何才能把小连锁做大？怎样做才能吸引VC（风险投资、创业投资）的关注与垂青？种种问题困扰着我们的汽车服务终