日期:2014-05-17 10:16
8、以工作业绩为标准提拔员工
若凭资历提拔不能鼓励员工争创佳绩，反而会养成他们坐等观望的态度。
9、制定一整套内部提拔员工的标准
员工在事业上有很多想做并能够做到的事，公司到底提供了多少机会实现这些目标？员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。
10、强调公司愿意长期聘用员工
应向员工表明，工作保障问题最终取决于他们自己，但公司尽力保证长期聘用。
11、员工的薪水必须具有竞争性
即要依据员工的价值来定报酬，当员工觉得自己的劳动报酬合情合理时，就不会只