日期:2014-05-17 10:16
少的一部分，激励作用更明显。
5、建立便于各方面交流的渠道
员工可以通过这些渠道提问题，诉说关心的事，或者获得问题的答复。公司鼓励员工畅所欲言的方法很多，如员工热线、意见箱、小组讨论、经理举办答疑会等。
6、经理要经常与员工保持联系
学者格拉曼认为：跟你闲聊，我投入的是最宝贵的资产：时间。这样，便突出了咱们关系的重要性，表明我很关心你的工作。
7、了解员工的实际困难与个人需求，设法满足
这会大大调动员工的积极性。如在公司内安排小孩日托、采用弹性作息制度等。