汽车用品多元化销售模式倒逼渠道变革浅析
日期:2014-05-17 10:07
有二个:采购汽车用品和学习经营汽车用品。众所周知,4S中的每个S都代表一种业务类型,业务竞合管理告诉我们,同一经营实体一定会整合相关联的产品或服务组成产品线,产品线上的产品共同赢利,最终支持着经营实体的整体赢利能力。北京已经出台限购令,4S店有车不能卖,为了生存必然要加大在汽车用品和服务方面的赢利能力,这样才能题内损失题外补,随着更多的大城市步北京限购后尘,4S店势必想方设法截留更多的汽车用品销售份额,4S店的重要性再一次得到提升。

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05/14 16:47