日期:2015-09-19 14:17
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（2）、核心员工的管理对汽车美容店具有战略意义。
汽车美容店的战略性管理的根本是实现公司的战略目标。店面的战略性管理的实施方式和实施效果直接关系到战略性目标的实现。核心员工作为企业的核心竞争力，对其管理应当归结为公司的战略性管理，将核心员工的管理归结于店面的战略性管理，在不断增强的组织归属感中积极发挥自身的潜能，促进终端店战略性目标的实现。
（3）、坚持公平、公正的原则，切忌特殊化。
这里所说的公平、公正主要是指公司规则、规章制度适用的公平、公正，员工之间人格的公平、公正。公
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