日期:2015-07-30 10:53
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提问:admin
喊的时候甚至听不到自己的回声。每一个汽车服务终端店老板都不希望生意三天打鱼两天晒网一曝十寒，每一个汽车服务终端店员工都不希望自己做一天和尚撞一天钟得过且过。
现在汽车服务终端店非常喜欢感性消费客户，因为他们是容易花大钱在汽车上的人，不像理性客户斤斤计较。然而问题来了，感性消费能否依靠店员个人能力的人际维持术进行完美复制吗? 比如汽车服务终端店标准化流程纯粹为解决运营成本，盈利呢?比如每家汽车服务终端店都有绩效考核，但缺少标准岗位职责，这能让员工们信服绩效考核吗?再比如连锁汽车服务终端店，为何有
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