日期:2014-12-15 08:43
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低;而保养一台车可能就半个小时，利润较薄，风险也较低，消费频率高。综合以上因素，常规保养的综合利润，可能会比表面毛利比较高的发动机大修，更高更平稳。因此所有这类创业者需要更加注重单位产值，不要被表现的高利润所迷惑。
而真正将一个连锁服务品牌永续经营，内在驱动力还是真正被客户认可的价值，将不理性高利润作为创业动机是很危险的。
管理未标准化、过度控制、股权结构和KPI不合理等问题同时存在
汽车服务业相比餐饮有更宽泛的业务半径，服务流程也更加不标准化，消费频率不够高，对技术的个性化需求更强烈，
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