日期:2014-12-15 08:43
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甚至十几年的沉淀，有相对稳定的客户，已经有品牌附加值带来的溢价。
未来规模化连锁的方向是：小而专。细分一个合适的领域，深耕其技术、管理、营销，让技术或感官体验和服务质量，平均水平都高于大而全的店面，单位时间、单位人工、单位场地的成本可以更低，且可以更为精确，有了初步规模的数据，可以更加精确的支持每个店面的管理决策。
所以，对于汽车后市场的规模化连锁，需要与基因对抗，想给客户最全的产品和服务是可以理解的，但这会导致创业失败，真不是闹着玩的。追求大而全，就是所有失败的共性。
过于注重硬件
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