日期:2014-08-29 17:43
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提问:admin
落地不着地;同行观摩,也仅是一点点启发。
那咋办?首要是学习方法论,提升消化力-----
第一,学知根知底的实战智慧。飞天大炮可以置之不理,你要的是终端店的高纯真商道,至于技巧类,员工学或你了解既可。
第二,做中学。围绕业绩利润、员工管理二大难题补缺,广度和深度,有时通一点足矣,不必面面俱到,甚至贪高度,做实体的没必要先成为专家,要的是赢家。
其次,学习过滤力尤为重要。
1、店长助升业绩与你磨合、匹配、股东合力有关。甩掌柜的、花钱卖业绩的观念用人,业绩能提升那是你造化。当然,
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