日期:2014-07-25 10:05
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货代理），共享分成。
5、提供维修厂最伤脑筋的人才有偿供应服务；
6、整合行业的第三方服务，提点收益；
7、新品收益或进场金。
有人会说，能否来点实际的？我只能说，能找到创意点且落地的要核就是当下市场的最难，因企业老板个性需求不同，谁也没法详尽说明符合各自口味的方案，偷取他人现成方案除外。
商业模式不是生意点子，而是遵照客户价值的持续经营的整套运营方案。
以上分享仅为抛砖引玉，冰山一角，欢迎实例探讨。
本文作者：陈仲 广州先知点汽车服务研究工作室、汽车后市场
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