日期:2014-07-25 10:05
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提问:admin
创业者的最佳选择之一，财大气粗者、汽配连锁者不属于本文考虑范畴。
就是重新构建商业模式----整合汽配供应商，全系列供应。你的市场模式应是捆绑便利服务而不是货品供应，盈利模式应规划为上游折扣返利+增值服务，当然不是产品利润。
运营关键点：搭建串联上下游的终端网络订货平台或者电话订购平台，虚拟仓库，零库存，余下就是紧抓：
1、现金即时支付上游供货款；
2、自建简易区域性的配送运营体系（上游配送+自送直达）；
3、维修厂可考虑部分月结。
4、与维修厂共建配件零售中心（厂家铺
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