日期:2012-09-14 08:58
实力也肯定比我们了解，所以我们采取因地制宜的发展策略。
对于汽车护理品小生产，南京东霞认为，本地化才是发展途径，一切从实际出发。他举了南京东霞公司的一个本地化成功营销案例：我们能够提供给本地加盟店高性价比的产品。比如在同档产品质量的前提下，外地的洗车液在南京销售，至少是60元一桶，而我们在本地采取回收桶的策略，大大降低了生产成本，每桶只卖35元，两者价格差了将近一倍，而外地产品不可能以这种模式去做，所以我们的产品在本地具有很强的竞争力。
另外，南京东霞通过技术转让和外地代理来拓展自己的渠道。