日期:2014-05-14 10:24
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领先的汽车零部件供应商，为世界上所有的主要汽车厂提供配套。
然而，该公司的发展并非一帆风顺。在2001年，法雷奥亏损1.6亿美元，公司面临巨大的财务危机。
当时掌控法雷奥公司生杀予夺大权的CGIP集团立刻大范围地撤换该公司的高层管理人员，起用新人。
新领导者大力倡导公司网络化经营体系，建立起初步的网络营销系统，尤其是一个被称为e@si计划的方案，它关系到法雷奥公司提供的多种服务，占该公司商品总额30％的比例，其每年的交易额可达60亿美元，这一措施令公司营销业务明显改善。同时，它将法雷奥引入电子商务的新纪
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