日期:2013-04-23 08:29
展，按照技术同类原则进行专业化整合，形成合力，建立事业部管控模式，有利于公司各产品产业战略协调发展。同时要坚持不懈地推进精益化管理，夯实各项基础工作，消除各种不增值劳动，提高企业运行效率，是企业长期不懈的一项重要工作。
（二）公司发展战略
1、发展愿景：把贵航股份建设成汽车零部件研发制造基地。
2、发展战略布局：搭建＂一个平台＂，创建＂三个中心＂，形成＂六大板块＂，即统一市场营销平台，建立研发中心、管控中心、物流中心，形成航空机电产品、密封胶条系统产品、汽车机电系统产品、热交换器系统产品、新