日期:2013-12-24 08:52
力与区域的精耕细作，如天津的丰源，成都的置信。没有真正致力于全国性的连锁。
三、资源有限影响品牌建设
汽车后市场在国内倡导就是近10年的事，行业也很不完善，厂、商势力都不大，厂家和商家交易的方式为现金交易。本来经销商刚挖到第一桶金，资金势力不是很强，品牌建设方面的投入就少。不象众多家电连锁企业，如国美、苏宁、永乐等，那是厂家先给货，卖掉后再结款，而且还有1个月3个月的帐期。新店开张要也要厂家出钱，店庆也要厂家出钱，自己投入的现金相对少，风险相对较低。而汽车后市场，商家是比较弱，厂家相对强势，要拿