日期:2015-12-28 11:22
中供给的优势；第三，旗舰店的生存和竞争力强，能够有效抵御众多市场风险，而其成功也必然成为品牌盈利能力最好的明证，第四，旗舰级的加盟者具有对区域市场具有强大辐射能力。因此，可采取多种方式促进旗舰店的发展，例如分享地区开发权、人力资源和市场推广的支持及资金方面的支持等。
建立储备店长营销制度
即前期以总部和旗舰店为中心建立区域市场直销队伍，并将直销市场与店面经营的客户群进行予以划分，针对集团客户，如汽车租赁公司、商用车等推广产品和保养方案。以此迅速开发高价值集团客户，并为后期的发展积累人力资源，