日期:2013-12-11 08:57
经销商负责人而言是经营理念，对销售顾问而言是为消费者做好选车参谋，对售后服务人员来说则是全方位服务。北京经销商唯有加快脚步才能适应日趋苛刻的市场环境。
经销商管理层的转变首当其冲，不但要抛弃此前粗放经营的思路，还要开源节流，更重要的是要具有强烈的开拓意识和尝新勇气，勇于探索和尝试才能使自己长立潮头。譬如，对于各品牌经销商而言，二手车是一块烫手的山芋，因一车一况的特殊性，大多数经销商对其成本控制心存顾忌，但某家一汽大众经销商尝试着将收车、评估、销售环节工作人员进行捆绑，从而实现了二手车经营稳健运