日期:2013-04-19 08:48
进一步优化人员结构配置;加大紧缺人才的引进力度,尤其是关键技术人才、技术创新人才、项目管理人才和具备综合素质的复合型人才的引进,同时为公司内部人才提供良好的发展机制,优化薪酬、绩效管理方式。加大培训和培养力度,拓展员工的职业生涯通道。建立层次合理、职责清晰的岗位体系,逐步开展员工素质能力测评,为人才选拔提供支持,对员工的职生涯规划进行指导和帮助,实现员工和企业的和谐发展。关心员工生活、完善企业文化体系建设。
4、产品研发方面
紧跟汽车工业集成化、模块化、系统化和电子化的发展趋势,不断提高自主研