日期:2015-05-29 09:50
的基点却是企业发展阶段的粗线条时段，在此阶段允许一定程度的混乱，粗线条之后再进行细线条的梳理，但此也并不能说明没有战略，先粗后细也是战略的一种简言，关键是何时粗何时细，粗到何种程度，哪些资源来支撑，这就是战略的高度了。
以茶市为例，为什么品牌名茶很少？而有名的茶业连锁店反而较多？我不是说茶企的以产品为主体的经营策略不好，而是想说，从连锁的角度来看，打造一个成功的茶叶连锁的几率要远远高于打造一款名茶的几率；毫无疑问，终端掌控的说服力远远大于千分之几的广告到达率；当然，选择做产品营销，还是转型做