日期:2015-05-18 11:15
步骤之间是有相互关系的，是一种不断递进的关系。前面1-2项是简单地抓去指标，关注并刷新，逐步形成单项控制标准。到形成文本的时候，就需要具备相当的系统性，有一定的指标规模了。所以，流程文本和作业指导书文本，是标准化管理的后期特征。
三、标准化与效益提升的思考
当前，大部分店铺还是眼睛紧盯着营业额，过分关注这一个指标，而忽略了对更多相关构成指标（也就是影响营业额水平的指标群体）的关注，导致直接影响营业水平的许多工作指标没有得到重视，工作没有落到实处，缺少实质性推动。只是单单关注业绩指标，有一种发不了