日期:2015-05-15 11:37
几千，小到百余平米的店铺，几乎无一例外地在重复演绎着所谓的一站式服务模式。尤其是中小型店铺，由于资金、技术、管理、产品诸方面的分散与亏欠，难以将每个项目都做精做强，把店做成杂货铺便是必然结果。随着技术、产品、服务及管理模式的同质化加剧，很快便沦为低层次的价格搏杀者，其盈利能力自然很低。更严重的是，众多中小型店铺的经营者，当实际盈利能力达不到预期时，往往首先想到的不是通过减法来瘦身，以集中优势资源强体壮身，而是通过增加经营项目来达到提升盈利能力的目的。殊不知，这种加法的结果只能是包袱越来越重，最终