日期:2013-11-08 08:48
司找到设计公司，要求按照某款车的外观进行逆向工程。直到近两年，中国的本土企业才开始走正向开发的道路，对设计的要求更加严格，并希望体现独特性。
作为通用汽车人力资源部总监的MaryThornton说，打造和销售世界上最优秀的汽车，其前提就是要留得住最好的人才。针对如何留住企业人才，通用提出了企业领导所必备的八个核心能力，这分别是：诚实的品质、适应不明朗形势的能力、发展当地人才、创新能力、管理能力、组织能力、战略敏锐性、管理远景和目标的能力。
投资东盟有机会需耐心
从上汽购买通用股份，到吉利收购沃尔沃，再