日期:2015-01-27 13:25
成绩要把团队成员推到前台，接受店面的表扬和认可。如果这个荣誉非要个人来代表团队接纳，也要第一时间通过安排团队的聚会等方式，将这种荣誉和成绩反馈到所店长员工身上，让他们感激能在这样一个团队，能有这样一个店长来指挥管理。
团队管理识人用人
卓越的店长应当具备店长力和管理潜质，应当善于发现问题、创新决策、驾驭指挥，店长应当把感召和凝聚组织成员的影响力作为店长的精髓。企业或团队内部和谐团结氛围的营造，有利于提高团队运行效率，店长要重视搞好团队管理，重中之重是要识别人员，用好人才。现代社会，店长面