汽车美容店金牌店长应该具备的的管理能力
日期:2015-01-27 13:25
对的工作任务更加繁杂、工作环境更加多变,个人英雄的时代已经过去,店长团队管理的责任更加突出。在团队管理中,店长除了要科学决策、形成共识、制定规章之外,一个重要职责是提高用人的艺术,科学用人。用人艺术在店长的管理工作中起到关键的作用,它关系到店长目标的实现和事业的成败。好的决策方案,有赖于好的团队执行力。古人所谓成事之要,惟在得人,讲的就是选人用人的重要性。

店长用人,应坚持四项原则:用人之长,避人之短;疑人要用,用人要疑;用当其才,适才适位;用当其时,注重时效。团队工作对人才质量与敬业精神的要求
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