汽车后市场冲击波:从产品转向战略预判
日期:2013-10-22 08:38
,那是用钱能解决的技术问题,关键在于社会的低劣诚信度、市场的杂乱无章,企业解决不了。假如,单店不能生存谈何连锁?各怀鬼胎何能连锁?------锁个鬼!

连锁店(跨区域的规模效应)的突围节点在市场切入的最佳时机,当下是战略投资的有利时机(经营性投资不太可能成功),而连锁模式的新焦点,最大冒险可能来自线上线下的经营模式。

店中店发展模式不是主流但对提升品牌有利。

汽车用品销售渠道

传统的批发渠道,态势说明了布局占地盘加大,有如90年代的家电、衣服、百货食品,2000年代的数码,但深圳的华强北、广州的永福
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