日期:2013-10-15 08:41
源和服务纽带，打破区域魔咒。其三，目前仅仅以导流为目的O2O项目很难获得连锁店铺资源，扫街扫到的大量单店在服务标准等方面都缺乏控制机制，很难实现品牌化运营。
国内情况如此，看看国外，我们可以看到以配件起家的NAPA在美国有10000多家店，NAPA在这些店铺周围建设了600多家配件卫星店来支持这些店铺的配件供给，强大的NAPA配件物流体系使得店铺很容易获得所需配件，这才是NAPA能够连锁的关键。对于用户体验，NAPA靠得是大量的直营店，减少加盟是解决道德悖论的有效手段。相比之下，有3000多家店的Autozone也是做配件的，只不过它选