日期:2013-10-12 08:52
案后都像泄了气的皮球,蔫了!服务品质及效率变得甚至比之前还要低,刚刚的发展起来的客户大大流失,没过了多久店面就门可罗雀,生意惨淡。到了年底,整体收入只是去年的85%,而且过完年之后,员工留下的不到三分之一。
这种问题在一个例子的比照下,就可以清晰的发现问题出在哪里。也是因为存在计算下属得益多少这种穷人思维作怪,如果老板在保证自己收入的前提下,尽可能地让员工多收入,那战斗力必定更加惊人。只要员工有干劲,有奔头,一个人干两个人的活也不是不可能,这样的话便可以为老板节省一位员工的工资,把这节省下来的钱分