日期:2014-08-29 10:18
的是，作为老板，当遇到问题的时候，你是坐等呢，还是主动去请教呢？而哪些经营了两年仍在苦苦挣扎的店，除了自己，不能怪任何人！
其实在我看来，要实现赢利，说难也难，说不难也不难！只要你能建立起适合本店的压力与激励机制，形成强大的团队战斗力，赢利是水到渠成的事！
我先给大家讲一下洗车王国的店是如何实现赢利的，拿出几点与大家分享，再多了就违反公司的保密规定了！
洗车王国的科学管理分为八项内容：
1、全员学习店长的工作职责；
2、全员学习现场主管的职责；
3、全员学习洗车王国的洗车标准；
4、真