日期:2014-08-19 13:58
与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。汽车美容店每个月都要召开会议，对每位员工的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位最佳表现者，予以适当奖励。
第四，控制变数，避开风险。一家汽车美容店之所以会成功乃是因为汽车美容连锁老板或店长懂得妥善的经营之故，领导人要清楚自己在做些什么，尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。更要清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用