日期:2014-08-19 11:46
的也就迷失了方向，导致了凯马特的失败。这个例子告诉我们，经营战略不是一朝一夕就能够随便改变的，要清楚认识到战略目标会给自己的企业带来多么沉重的代价。
三、指令不明确
不知道你有没有询问过汽车美容店里的员工们，他们为什么他们的执行力这么差，完全没有将自己战略思路执行下去。也许有时候，他们没有执行力是因为高层在传递战略时，没有清晰的表达出来人，让接受者无法得到清晰的认知。中下层的员工对指令不是特别了解，执行过程中显而易见也就会大打折扣。
四、员工结构不合理
小编想说的是如果汽车美容