日期:2013-09-11 10:37
下，找三四个供应商，大家都是一模一样的东西，这个时候就是价格战了。比如我们会跟整车厂、主要供应商比较早的洽谈，从设计上看怎么用我们的产品，把我们的创新提供给他，设计阶段便开始参与了。
记者：刚才您也提到您主动和自主品牌探讨、交流并合作，整体来看这算不算德昌在中国区整体的战略？
王勇：我们以前的重心在欧洲，中国有一个合资的子公司，在中国做的非常好，他们做汽车风扇的，直接供应给整车厂，中国大概将近35%，超过30%的市场份额，基本上你的中高档车大概一两辆就会有一辆是这家公司提供的风扇，所以他本身在中国