仓库一直是汽配经营管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。所以小编个人觉得，看一家汽配公司管理到不到位，看下他仓库就知道了。
1、仓库管理人员主要职责是什么？
做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。
2、仓库管理工作的任务有哪些？
1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；
2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；
3、与采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
3、保管知识的应知应会包括哪些？
1、配件产品质量的鉴定，能区分正废品；
2、配件产品的日常维护保养。
4、仓库管理人员应具备哪些检验知识？
一、了解测量工具知识台秤、钢卷尺、直尺、皮尺、游标卡尺；
二、了解质量检验知识外观质量检验、内在质量检验；
5、仓库的分类？
1、根据仓库在商品流通中所担负职能：批发、零售；
2、按仓储条件：库房、货棚、货场；
3、按仓储货物种类：正品仓库、废品仓库、中转仓库、待处理仓库。
6、商品编号方法和注意事项？
编号方法：层次编、平行、混合
注意事项：编号要简明、唯一、分类、可扩展、稳定
7、仓库管理制度，进库、出库、退库
入库：1、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法
出库；1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定
正废品退库：1、正废品界定；2、退货的流程；3、处理废品的方法。
8、仓管人员日常检查内容有哪些？
1、上班查门锁有无异常、物品有无丢失
2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患
3、经常检查库内温度、湿度、保持通风
4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
9、验收质量应注意哪些？
①检验商品包装
②检验外观质量，是否会影响销售。
10、哪些产品应该全检？
大件产品必需全检
11、哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检？
1、小件包装类产品抽检；
2、包装有损坏产品需提高抽检比率。
12、接货方式有哪些？
1、铁路专用线接货
2、到车站码头接货
3、到供应商单位自提货的步骤开始→做好接货准备→前往供应商单位→现场验收→办理收货手续→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结束
13、建立商品档案收集资料包括哪些？
1、商品入库时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。
2、商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。
3、商品验收入库的采购入库单、验收记录签收。
14、对商品档案进行管理时应注意的问题？
1、对档案统一编号，维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性。
2、特殊三包类产品的厂家编号
3、图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。
15、废品产生的原因、预防方法？
产生原因：1、运输破损；2、保管不当；3、正常三包退货；
预防方法：
1、加强到入库产品的质量检验，有质量问题第一时间与供货商、物流沟通解决。
2、加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生。
3、建立先进先出的物料收发制度，并及时滞销品，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的产品。
16、仓库规划有哪些步骤？
1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域
正品区、废品区、到货区、出货区、待处理区、中转区
2、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位
区域+货架（货堆）+具体位置
3、对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。
17、布置仓库时要注意哪些问题？
1、根据商品的储备定额决定仓位
2、根据商品的使用频率确定仓位
3、根据商品保管要求划分仓位
4、根据商品分类目录规划仓位。
