一家企业经营的是文化，虽然是无形的，但是很核心，就像空气一样时刻在我们身边；管理的是行为，是团队的日常行为，是有形的，影响着企业命运，是生还是死的，就像食物一样按时按量滋养我们的生命，多了会撑死，少了会饿死，需要我们去规范。而经营一家汽车美容店也是同样的道理。
那汽车美容店的经营是什么呢?那就是一个平台，什么样的平台呢?就是打造最受人尊敬的汽车护理品牌，如果打造出来了，那你这家汽车美容店就不怕没有生存空间。那应该如何打造呢?就得靠你靠你的员工你的团队，这是唯一的途径，因为这个平台不是谁的，而是大家的，有你有我，还有他，更有未来的人。
“吾日三省吾身”，不仅要在日常生活中学会自省，一旦你去经营公司，去开一家汽车美容店，你不仅要自省自己，更要反思你的公司经营。反思于怒过去在经营汽车美容店的行为，反思于现在在经营管理中的的每一个决策，反思于自己在经营汽车美容店的影响……只有不断反省思考，才能让你的公司得到发展，而你也才能在汽车美容这一行做得更好。
一个组织的发展需要一个强有力的领导，但这个领导是不是需要进行强有力的管理呢?就像皇帝一样专政呢?如果是，人们何不生活在奴隶社会呢?如果不是，人们为什么整天无所事事呢?当今企业已经处在经营管理癌症前期状态，急需进行养疗，主要在于管理，也就是自律。也就是说，让人们自律是一家企业领导的核心能力，也是经营管理的核心内容。作为一家汽车美容店的负责人，不管是对于基层领导，还是对于中层领导，或是是对于高层领导，除了不断提高督导技能和引导技能，还需要不断地转换角色，更需要不断地学习及悟道，因为学习能提升自己，更能打造王牌自己!
