汽车美容店员工管理不可或缺的技巧

首先要学会用人，把员工当作朋友，了解员工的出身、经验、家庭环境等；同时还要了解员工的思想，以及其干劲等。

聆听员工的心声，一个员工的思想有了问题，就会失去工作热情，要他满意的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。

其次，做好管理汽车美容加盟店的七职能循环的实践：领导、决策、组织、计划、实施、评估、反馈，这七个关键职能侧重于那几个方面都会导致其管理活动的重点不同。最后就是要有明确的战略方向和目标，汽车美容加盟的投资者能否成功决定于战略，把“隐性”战略挖掘出来，公布于全体员工。

员工积极的态度就是对顾客的负责，如果员工懒散。没有规矩，那么店面会显得毫无秩序可言，未来也不会有顾客登门了。