保赐利第二季度营销会议
本次会议，保赐利营销中心针对上半年销售工作进行了认真分析和总结，各区域经理针对各自区域市场进行了详细分析及汇报，同时也对下半年市场销售工作作了重要的格局调整及销售业绩指标下达。而作为本次会议又一重大议题—提升服务水平，完善售后体系；改善产品质量，加速市场主导，始终贯穿于会议之中。
会议期间，连董事长首先肯定了营销中心上半年取得的成绩，并于会议上介绍了公司未来的发展规划，而对于本次会议的重大议题，连董事长均亲自参与讨论及制定问题的解决方案，并重点强调指出：保赐利未来将会逐步的加快企业各方面的规范及提升公司服务质量，对于公司的产销协调、物流服务等问题，将致力于建立规范化管理及应急机制，力争做到最优，向市场、经销商、消费者递交一份满意的答卷。
会议上，副总经理刘利明先生对全体业务经理提出“服务效率化、视角快速化、责任明确化”三点要求，期许各业务经理加速市场占有率的普及工作，并为公司下半年的销售工作作出新的成绩及贡献，力争在强有力的进攻中予以稳固公司多年的发展硕果的同时，让销售业绩再创新高。
