他也算是白手起家，短短几年，从一家洗车店发展到现在二百多平米的汽车美容精品店，从当初自己做洗车工到现在当老板，店里的别的情况基本稳定了，唯独持续不断的招聘已让他感到厌倦，店里似乎一直都缺人。店里的环境和待遇在当地汽车美容行业也算不错，他始终不明白为什么他一直处在缺人和招人的怪圈中。我们随后了解了别的汽车美容店，得到的情况都差不多，汽车美容人才真的留不住，招不来吗?
我们仔细分析了其中的原因，并和好多家汽车美容店的员工交流沟通，总结出了五个主要问题：
第一，招聘目的不明确，许多员工在店里不知道自己应该怎样定位，既做美容技工又做美容技工，来了客户还的做导购，洗车忙了还得做洗车工，影响员工的积极性，员工对老板没有责任感。
第二，没有计划的招聘，老板们都不知是招人还是招人才，员工认为自己没有受到应有的重视，必然加快人才流失。
第三，不断提高任务标准，给员工造成巨大压力，俗话说，没有压力，哪来动力，话是不错，可谁愿以天天背负不断上涨的压力。
第四，频繁的招人频繁的流失，现有员工没有安全感和忠诚感，暗自寻找跳槽机会。
第五，员工在店里找不到归属感，并认为自己只是一个打工仔，没有出头之日。
其实员工流失最主要的原因还是出自老板身上，作为一个店面的领导人，一方面要视自己的员工如亲人兄弟，而且要多学习管理方面的知识，才能将员工流失率降到最低。
