1.合作基础不稳定
现在许多品牌的洗车加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。洗车加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。
2.总部营销策略制定
总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略，往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。
3.企业缺乏控制能力
如果总部给予洗车加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制洗车加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制，任何事情做到有章可寻、有制可依。
4.管理架构和沟通体系问题
总部与洗车加盟店的关系总是很微妙的，洗车加盟店总是埋怨总部存在官僚主义，只懂得盲目指挥，对实际情况缺乏了解。而总部也会认为洗车加盟店自以为是，角度性太强，对总部的工作不支持，由于种种矛盾，也导致总部的营销策略难以得到执行。因此，洗车加盟店和总部之间应建立信任和完善的沟通体系，确保平衡发展。
