第一辆就是成功的人力资源管理模式。在企业的各种资源当中，人力资源是最为宝贵的资源。只要 有了人才，一切就都可以创造出来。如今，有些汽车美容店的工资待遇相对不错，老板也对员工非常好，但是该跳槽的照样跳槽，该流失的照样流失；而有些洗车店，基本工资很低，有的甚至无底薪，但是员工各个干得很有劲儿，有的员工赶都赶不走。这是为什么呢!这就是管理的区别。成功的人力资源管理模式，往往能够以最小的人力资源成本，创造最大的效益。
第二辆就是成功的盈利模式。盈利模式就是企业赚钱的渠道，通过怎样的模式和渠道来赚钱。说得再直白一点，就是企业靠什么赚钱盈利。只有盈利，才能让汽车美容连锁像滚雪球一样，越滚越大，从而为汽车美容连锁迅速扩张提供资金支持，所以盈利模式是汽车美容连锁的生命之所在。汽车美容连锁的盈利模式有很多，有靠低成本运作盈利的，销售价格和销售额可能跟一般的汽车美容店一样，但是其运作成本低。
第三辆就是成功的营销模式。当你想要铸一把剑的时候，你需要很多的工序来完成；当你要铸成千上万把剑的时候，你只需要模具就可以了。这里所说的模具，其实就是汽车美容连锁上的模式，模式可以把复杂的东西简单化。成功的人力资源管理模式是汽车美容连锁的前提和基础，因为每一家汽车美容店都需要一定数量的美容师；成功的盈利模式是汽车美容连锁的生命力之所在，因为不盈利的汽车美容无论怎样都是失败的。成功的营销模式，是汽车美容连锁的重中之重，因为连锁本身就是一种营销模式。这是拉动汽车美容连锁快速奔跑的三驾马车，三者缺一不可，相辅相成。
